Créer des outils de développement
Par Elan 2009 le lundi, mars 2 2009, 18:48 - Boite à Idées - Lien permanent
Jean-Christophe Tiné, 37 ans, Juriste d'Affaires
Il est souvent reproché aux « grands » clubs de piller les ressources en joueurs des plus petits de la région. Cependant, quoi de plus naturel pour un joueur disposant d’un certain potentiel que d’aller tenter sa chance dans la division supérieure ? Cette démarche personnelle est encore trop souvent perçue comme une véritable trahison, a fortiori si elle a été encouragée par le club de destination. Or, le départ de quelques personnes est encore trop souvent de nature à compromettre sévèrement la survie d’un club. On assiste alors à un phénomène de concentration, synonyme de progression pour le plus grand club mais aussi de « désertification » régionale.
Puisqu‘il ne serait pas raisonnable de s’opposer à de tels mouvements, je pense qu’il convient de poser les bases d’une collaboration durable, d’une solidarité responsable entre clubs. A nous de trouver des moyens juridiques efficaces pour inciter les grands clubs à s’impliquer dans le développement de ceux qui ne disposent par encore de structure, de ressources suffisantes : mise à disposition d’entraîneurs diplômés ou de terrain en contrepartie de prêts de joueurs, mutualisation des achats pour dégager des économies d’échelle, etc.
Allons même plus loin et mettons en place des solutions destinées à faire naître des clubs : Incitons les grands clubs à fonder des associations dans leur région (en concertation étroite avec les Comités Départementaux et les Ligues), qui constitueraient en quelque sorte et dans un premier temps des antennes locales. Outre la constitution de bassins naturels de joueurs (règles des prêts de joueurs, des ententes facilitées), ils pourraient par exemple y gagner une meilleure représentativité aux Assemblées Générales fédérales (prime de voix). A terme, et à l’issue d’une période de transition, les nouveaux clubs accèderaient à l’indépendance, tout en conservant des liens privilégiés avec le club fondateur. Il me semble qu’un tel dispositif pourrait être à l’avantage de tous.
Commentaires
Je crois en tout cas que les "gros" doivent avoir en leur sein une entité dédiée aux "petits" clubs alentour. Pour les aider, sur l'année.
Ca peut être :
- un entrainement assuré de temps en temps par des cadres du "gros" chez le "petit"
- un soutien du coach en place sur la facon de gérer les entrainements (exercices, planning)
- et surtout des actions ponctuelles à destination du recrutement de jeunes (promotion)
- et d'autres encores
Si un "gros" a 5 "petits" dans sa périphérie (50 km), c'est un vivier de jeunes baseballeurs 6 fois plus important qui s'offre à lui à moyen terme (le "gros" récupérera naturellement les meilleurs éléments après quelques années de pratique chez le "petit").
Challenge de France.
Voilà un outil de développement, enfin c'est aussi un outil de communication chacun peut le voir comme il le veut, mais il me semble qu'aujourd'hui c'est probablement le seul outil permettant de faire un événement, parler du baseball Made in France donc potentiellement de parler de développement.
Personnellement je trouve que le planning du CDF est trop complexe si l'on veut en faire un outil de com/dev (communication/développement). Déjà en terme d'organisation c'est hyper lourd pour les bénévoles accueillant cet événement, il faut simplifier au maximum pour que ce soit visible et compréhensible des médias et des néophites. Personnellement je verais bien une organisation durant la période entre Rolland Garros et le Tour de France car les médias sportif n'ont plus rien à se mettre sous la dent à cette période (championnat de foot, rugby, basket terminé)
8 équipes, en élimination directe.
1° jour:
Le 3° recoit le 6° à 11h
Le 4° recoit le 5° à 15h
2° jour
le 1° reçoit le 8°, le 2nd le 7°
De cette facon on donne déjà de l'intéret au classement juste avant le CDF. les vainqueurs sont qualifié pour les deux demi finales qui se déroulent le 3° jour.
4° jour
11h Finales des perdant pour la 3° place
15h Finales.
Cela part d'un bon sentiment, mais ce sont toujours les mêmes qui vont en profiter. Certaines régions sont un désert baseballistique, sans club Elite à moins de trois heures de route (pour les mieux vernis).
Est-ce que ces clubs seront sacrifiés au bénéfice de ceux qui auront la chance de se retrouver en région parisienne, à Toulouse ou Montpellier ?
Je viens de lire les commentaires et je ne comprends pas trop. Qui a parlé de sacrifice ? Moi, je trouve que c'est une bonne idée si des "petits" clubs peuvent en profiter. Ca veut pas dire que les autres vont disparaître. Et puis, un grand club c'est pas forcément un club d'Elite !
Il y a un axe de développement qui a été perdu de vue, car c'est d'abord un résultat négatif: tous les ans, la fédé perd des clubs et perd des licenciés.- Certains clubs arrêtent, car ils passent sous la barre des critères réglementaires, notamment les 12 licences obligatoires.- Derrière, on perd automatiquement des licenciés, et par ailleurs on en perd d'autres qui déménagent, quittent la pratique sans s'engager, et disparaissent.-
Il faudrait modifier certaines règles, et notamment permettre à des clubs n'ayant pas assez de licences de ne pas mettre obligatoirement la clé sous le porte, en les autorisant à survivre, sans faire de compétitions officielles, du moment qu'ils payent leur cotisation annuelle et leur 2, 5 ou plus de licences.-
Par ailleur, je serais intéréssé par le lancement d'une campagne de recherche, par l'intermédiaire du site fédé, des ligues, des clubs, des comités départementaux, des licenciés eux mêmes, pour retrouver et relancer les anciens licenciés de la FFBS, de créer une licence "solo", de créer un "club virtuel" où ces gens là, qui sont parfois perdu au milieu d'un nulle part basebalistique, pourraient s'affilier, club virtuel que pourrait être domicilié à la fédé, puis procéder à des regroupements pour les inciter à "reprendre du service": arbitre, entraîneur, scoreur, joueur peut être, et les relancer ensuite peut être vers un club existant.-
Celà ne couterait strictement rien, une petite adaptation réglementaire, un site dédié sur FFBSC.org, et le seul risque encouru serait que çà ne donne pas grand chose, mais à mon avis, le "raport qualité prix" pourrait être intéréssant, non?.-