Elan 2009, une nouvelle dynamique pour le Baseball et le Softball en France

Lors des diverses élections dans les Ligues, et dans la quasi totalité de celles-ci, il a été impossible de pourvoir l'ensemble des postes ouverts. Pourquoi ? Je vais essayer de répondre.

Premièrement, les Ligues ne décident, malheureusement, plus grand chose. Ces Ligues semblent n'être qu'une obligation pour remplir les exigences territoriales. C'est bien dommage. Cependant, il faudrait imaginer un système qui leur permettrait d'arriver à être l'organe de référence après la Fédération. Aujourd'hui, les Ligues sont remplacées dans l'échiquier du baseball français par les clubs. La Fédération traîte directement avec les clubs en occultant la Ligue et, les clubs questionnent la Fédération sans passer par la "case" Ligue. Pourquoi ne pas rendre le pouvoir de vote aux Ligues. Inventer un système qui permettrait que ces Ligues soient représentées aux différentes Assemblées Générales Elective de notre Fédération. Rechercher le compromis qui laisserait le pouvoir aux clubs et en donnerait aux Ligues. Plusieurs avantages, je l'ai déjà dit dans ce blog. Les Ligues seraient la réunion des compétences régionales, elles mêmes nécessaires à l'Echelon national. Des Clubs forts, oui mais dans des Ligues fortes.

Deuxièmement, un outil supplémentaire pourrait être mis en place avant la remontée, en qualité et quantité, des Ligues. Pourquoi ne pas imaginer un regroupement de Ligues. Ce regroupement pourrait être orienté autour de 5 points, comme l'est, par exemple, la carte téléphonique de France. Ce système permet de regrouper les forces éparses, avec comme objectif de retourner dans sa Ligue avec l'expérience de l'autre. Je crois aussi que les championnats pourraient être organisés de la même façon. Avec l'idée de remonter chaque Ligue, l'une après l'autre.

Quand on regarde le nombre de clubs en championnats nationaux Elite et N1 baseball, on s’aperçoit que les 2/3 d’entre eux sont situés à la fois au dessus de la Loire et que plus des 2/3 sont à l’Ouest d’une ligne Lille/Perpignan.

De grandes zones du territoire ne possèdent pas de clubs nationaux et cela ne veut pas dire (au contraire), que rien ne s’y passe d’intéressant pour notre discipline. Mais il découle de cette situation un déséquilibre délicat lors de la constitution des poules de nos championnats et en particulier en N1.

Peut-on continuer à demander à Nice d’aller à Pessac, à Boe Bon Encontre de se rendre à Rouen (et bien sûr la réciproque est vraie)? Ce sont là des exemples de situations difficiles et le système des péréquations qui s’attache à établir un équilibre financier entre les clubs ne prend pas en compte les temps de déplacement, la fatigue et les risques souvent engendrés par des parcours en véhicules routiers.

Il est de la responsabilité de notre fédération de proposer un nouveau maillage du territoire afin de résoudre ces problèmes de poules géographiques déséquilibrées. De la même manière il faut s’inquiéter de la situation de clubs excentrés ou frontaliers qui ne trouvent autour d’eux aucun championnat à intégrer soit qu’ils n’existent pas, soit que le niveau régional ne paraît pas leur convenir. Ainsi Strasbourg joue t’il dans le championnat allemand depuis des années, Argancy doit faire appel à des équipes étrangères pour construire un championnat.régional qui peut lui ouvrir les portes e la N2.

La restructuration de notre championnat national de niveau N1 ou Fédéral 1 (s’il est mis en place) doit passer par un acte politique fort. Il faudra bien, au-delà du fameux « droit sportif » qui ouvre les portes d’un championnat donné, redonner aux régions qui souhaitent participer à ce grand projet de remaillage l’opportunité de présenter des candidatures de clubs structurés.

Alors pourquoi ne pas imaginer dans un avenir assez proche une zone Grand Est « repeupleé », une zone Centre-Sud-Ouest plus présente dans les championnats nationaux ?

Mais ces choix ne pourront se faire qu’après un grand débat auquel doivent participer tous ceux qui veulent ne laisser personne sur le bord de la route. Et ces grandes décisions ne pourront pas se prendre « aux forceps ».Il est grand temps que tous (clubs, CD, Ligues) soient associés dans les choix fondamentaux de notre fédération.

Mesdames,
Messieurs,

Vous avez, sans doute, été contactés par le vice-président sortant de notre Fédération. Celui-ci présente la candidature au Comité Directeur d'un groupe de 19 personnes (je vous rappelle que le Comité Directeur est composé de 20 personnes, et que c'est le Comité Directeur "souverain" qui choisit le Président).

Loin de moi l'idée de remettre en doute la compétence des personnes citées dans cette liste, mais force est de constater que cette liste laisse peu de place à la diversité qui caractérise notre Fédération.

17 autres candidats se présentent, eux aussi.

Ils n'ont pas la possibilité d'utiliser les "outils fédéraux" pour communiquer. Il m'a fallu, énormément de temps pour réunir, ce que je crois être la liste des Présidentes et Présidents de Clubs.

Je me permets d'apporter ma vision sur cette démarche qui pourrait laisser croire que cette liste est une alternative au changement. 7 sont des anciens.

Mais comment imaginer qu'un groupe prenne l'ensemble des postes promis au Comité Directeur ?

La diversité ne permet elle pas le contrôle des actions du Comité Directeur ?

Comment, nous licenciés, serons nous informés des décisions, des erreurs ?

Vos votes contribueront à trouver des réponses à ces questions. Cette élection n'est pas une élection de Liste ! Ce sont des candidatures individuelles, et, j'ajouterai qu'il est présomptueux de s'imaginer Président, avant même l'élection du Comité Directeur. C'est au Comité Directeur de choisir le Président qui sera présenté à l'Assemblée Générale.

Soyez nombreux à l'Assemblée Générale du 4 avril prochain.

Attention à ne pas donner pouvoir sans avoir donné vos consignes de votes.

Personnellement, je suis Candidat au Comité Directeur, pas au poste de Président.

J'ai créé un blog sur lequel vous pourrez trouver mes idées que je mets au service de la Fédération. Ces idées sont à commenter, à conforter, à éliminer. Vous en ferez ce que vous voudrez.
http://elan2009.blog.free.fr/index.php?

Cette élection est devenue une lutte politique, j'en suis navré.

Très sportivement, je suis à votre disposition pour partager.

Didier SEMINET

Jean-Christophe Tiné, 37 ans, Juriste d'Affaires

Il est souvent reproché aux « grands » clubs de piller les ressources en joueurs des plus petits de la région. Cependant, quoi de plus naturel pour un joueur disposant d’un certain potentiel que d’aller tenter sa chance  dans la division supérieure ? Cette démarche personnelle est encore trop souvent perçue comme une véritable trahison, a fortiori si elle a été encouragée par le club de destination. Or, le départ de quelques personnes est encore trop souvent de nature à compromettre sévèrement la survie d’un club. On assiste alors à un phénomène de concentration, synonyme de progression pour le plus grand club mais aussi de « désertification » régionale.

Puisqu‘il ne serait pas raisonnable de s’opposer à de tels mouvements, je pense qu’il convient de poser les bases d’une collaboration durable, d’une solidarité responsable entre clubs. A nous de trouver des moyens juridiques efficaces pour inciter les grands clubs à s’impliquer dans le développement de ceux qui ne disposent par encore de structure, de ressources suffisantes : mise à disposition d’entraîneurs diplômés ou de terrain en contrepartie de prêts de joueurs, mutualisation des achats pour dégager des économies d’échelle, etc.

Allons même plus loin et mettons en place des solutions destinées à faire naître des clubs : Incitons les grands clubs à fonder des associations dans leur région (en concertation étroite avec les Comités Départementaux et les Ligues), qui constitueraient en quelque sorte et dans un premier temps des antennes locales. Outre la constitution de bassins naturels de joueurs (règles des prêts de joueurs, des ententes facilitées), ils pourraient par exemple y gagner une meilleure représentativité aux Assemblées Générales fédérales (prime de voix). A terme, et à l’issue d’une période de transition, les nouveaux clubs accèderaient à l’indépendance, tout en conservant des liens privilégiés avec le club fondateur. Il me semble qu’un tel dispositif pourrait être à l’avantage de tous.

Pour faire simple, pour toucher les subventions du ministère qui caractérisent notre sport, plusieurs options : La premère est d'être Olympique, ce qui permet d'accéder au statut, la Préparation Olympique et les Conventions d'Objectifs liées. La seconde, c'était le cas avant 1992, c'est de faire reconnaître nos sports comme sports de haut niveau, cette reconnaissance permet les Conventions d'Objectifs... Lors des tournois de qualification aux Jeux, une Fédération va avoir "les moyens" d'accéder à ces objectifs. En 2007, la France participe à l'Eurobaseball à Barcelone, elle y bat l'Italie et perd contre l'Allemagne et finit 5ème, le 1er (la Hollande) va aux J.O, les 2ème, 3ème vont à Taipei pour le "rattrapage" pour Pékin... Moi, personnellement, si j'étais sportif de haut niveau, participer aux JO serait l'objectif.... Les retombées sont immenses pour le sport, les sportifs... Si la France participe aux JO, obligatoirement vous verriez des images à la Télévision et obligatoirement des retombées pour nos clubs et leur développement.

Le développement et la structuration de nos sports passeront par la systématisation des plans de développement régionaux. A l’image de la FFBS, chaque Ligue doit pouvoir créer son propre plan de développement sur la prochaine olympiade.

Ainsi la Fédération et les Ligues s’engageront dans un processus commun pour développer une dynamique de développement commune, partagée par tous.

Pour atteindre cet objectif (1 plan de développement par Ligue), la FFBS doit être en mesure d’accompagner individuellement chaque dynamique régionale par un suivi politique et technique tout au long du processus de construction.

Chaque élu du Comité Directeur fédéral devra s’engager à suivre politiquement un projet de développement de Ligue. Du point de vue technique, il faut déployer l’ensemble des compétences situées à la FFBS (cadres techniques et employés du siège fédéral).

Grâce à ce double accompagnement, nous arriverons à créer une synergie au sein de notre réseau, introduire une proximité entre la FFBS et ses clubs et partager des problématiques communes pour trouver des solutions adaptées.

Ainsi, la FFBS se place comme un acteur de l’accompagnement et du développement du baseball et du softball au sein de nos régions.

Force est de constater que le Challenge de France ne pose qu'un problème d'organisation... Tout le monde s'accorde à dire que le format est bon et qu'il prépare les équipes aux joutes européennes. C'est, pour moi, la fête du basebal Elite ; j'aimerais qu'il devienne la fête du baseball français... Aux jours des matchs, gelons les championnats et mettons tout en oeuvre pour que la France du Baseball se joigne à l'évènement... C'était d'ailleurs mon rêve pour la coupe du Monde, tant pis... Mais le Challenge de France dans son format actuel de 4 jours peut être le lieu fédérateur dont nous avons tous besoin. Imaginons un instant que durant cette compétition, tous les licenciés se retrouvent, tous les arbitres, les scoreurs, les membres du CD, le séminaire fédéral,... Pour cela, il faudrait , à mon sens, définir l'emplacement pour une durée d'au moins 3 ans. Ces 3 ans permettront, j'en suis sûr, à l'organisateur d'avoir un "bon" retour sur investissement, qu'il soit financier, ou humain... Savoir que le Challenge de France se déroule au même endroit pendant 3 ans permet de créer un réel lieu de Rendez vous du Baseball français. Lors de tous les Challenges auxquels j'ai participé, j'ai trouvé un plaisir immense. Partageons ce plaisir ! C'est ensemble que nous pouvons faire bouger les choses.

Pour améliorer la pratique et la compréhension du jeu, il nous faut essayer de saisir le pourquoi du comment. Pourquoi un lanceur lève la jambe ? Pourquoi existe t-il un monticule ? Pourquoi jouons nous en uniforme ? Ces gestes que nous faisons plus ou moins naturellement, où en est le sens ? La labellisation ou la convention d'entraîneurs permettrait une prise de conscience du jeu et des gestes.... Qu'est ce que le Culte du Cargo ?

Le culte du cargo a pris naissance en Mélanésie, durant la 2ème guerre mondiale. Des indigènes, ayant constaté que les radio-opérateurs des troupes au sol semblaient obtenir l’arrivée de navires ou le parachutage de vivres et de médicaments simplement en les demandant dans leur poste radio-émetteur, eurent l’idée de les imiter et construisirent, de leur mieux, de fausses cabines d’opérateur-radio — avec des postes fictifs — dans lesquels ils demandaient eux-aussi — dans de faux micros — l’envoi de vivres, médicaments et autres équipements dont ils pouvaient avoir besoin. Cette observation a conduit à un nouveau paradigme : « ne sommes-nous pas parfois conduits à appliquer des méthodes par mimétisme, sans réelle réflexion sur le bien-fondé de nos démarches, en pratiquant une sorte de pensée magique alias pensée sauvage ? »

Article rédigé par Jamel BOUTAGRA

Mon expérience m’a fait découvrir tous les stades de la préparation du baseballeur de haut niveau :

• clubs élites

• centres d’entraînement

• équipes nationales de cadets à sénior (avec différents coachs, donc différentes méthodes)

Au lendemain des Championnats d’Europe senior 2005 et au constat des changements permanents du coaching staff de l’équipe de France A, un bilan s’impose :

• beaucoup de nos meilleurs joueurs ont du quitter le milieu du baseball : manque de perspectives et de suivi.

• le coaching staff n’a pas cessé de changer.

• beaucoup de résultats passés (bronze aux championnats d’Europe 99, Samuel, Robin, meilleurs lanceurs championnats d’Europe et du Monde… etc….) prouvent les talents collectifs et individuels de nos joueurs. Malheureusement, le manque de suivi et d’une politique de développement cohérente et durable, n’encourage pas la constance de ces résultats.

• Monsieur YOSHIDA et son équipe ont coaché l’équipe de France de 1990 à 1995, d’une façon rigoureuse et programmée : le niveau a définitivement changé à ce moment là. Malheureusement nous avons peu profité de cet élan.

Au regard de ce bilan on peut constater que les résultats sont inconstants et, comparés à nos voisins allemands, tchèques et espagnols nous nous éloignons du haut niveau européen. Si j’attire l’attention sur le haut niveau c’est que le problème est bien plus général que cela. C’est pourquoi, après mûre réflexion et grâce à certaines rencontres, le compromis le plus adapté, à mon avis, à notre situation est le suivant :

• Un programme uniforme à long terme pour les équipes nationales jeunes. Leurs donner toutes les cartes pour se préparer à leur éventuel avenir.

• Organisation tout au long de l’année de camps d’entraînement qui permettraient aux jeunes joueurs ne faisant pas partie des équipes nationales de bénéficier aussi de ce programme. Ces programmes seraient raisonnablement payants. Les bénéfices pourraient être réinvestis dans d’autres projets : stages à l’étranger avec les meilleurs jeunes, recréer des équipes nationales minimes et cadets etc..

• Création d’une convention d’entraineurs afin que les clubs puissent bénéficier de ce programme eux aussi.

Ces trois points capitaux à mon sens, permettraient que le niveau de jeu du plus grand nombre progresse sensiblement, une uniformité de la politique de développement du baseball en France, un attachement plus fort des joueurs pour ce sport et de mieux préparer les meilleurs jeunes au haut niveau.